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I Nostri Servizi

"Un vincente trova sempre una strada, un perdente trova sempre una scusa" - Lao Tzu

Come liberiamo il tuo business

Crediamo fermamente che qualunque azienda che utilizzi software proprietari sia "incatenata" a quella soluzione, a quel fornitore, a quella software house. Per questo proponiamo sistemi infomativi aziendali completamente liberi da costi di licenza. Le soluzioni Open Source liberano la tua impresa da tutti questi vincoli e ti permettono di raggiungere gli obiettivi prefissati risparmiando risorse economiche notevoli.


Dal punto di vista economico confrontare soluzioni proprietarie con quelle open source non è semplice, data la differente concezione di business che sta alla base delle due tipologie. Uno dei criteri fondamentali per il confronto è il “Total Cost of Ownership” (TCO), un calcolo di costo progettato per aiutare a prendere decisioni finanziarie in ambito IT che comprende tra le sue macro voci il costo di implementazione, i costi di installazione ed i costi di manutenzione.


Business Apps & ERP

Tutte le aziende hanno bisogno di un sistema informativo aziendale calibrato per le proprie necessità. Le piccole e medie imprese hanno con la debita proporzione le stesse esigenze delle grandi imprese, ma spesso non dispongono delle necessarie risorse finanziarie e umane. Rompendo le barriere che oggi impediscono alle PMI di adottare software adeguati, i sistemi open source danno la possibilità di riuscire dove gli altri hanno fallito, offrendo soluzioni potenti, flessibili, convenienti e facili da usare, limitando l'utilizzo di risorse IT.

Business Intelligence & Big Data

Per Business Intelligence (BI) si intende tutta quella serie di processi di raccolta dati finalizzati ad analizzare le informazioni ottenute, anche se, sempre più spesso, con questa locuzione si intende lo strumento che porta alla creazione del report. Molte organizzazioni hanno bisogno di un sistema effciente di Business Intelligence, ma non tutte le aziende tengono sotto controllo le stesse caratteristiche, lo stesso set di funzioni, lo stesso livello di prestazione. La mole di dati da analizzare è molto elevata ed è estesa a tutte le funzioni aziendali, sarà pertanto necessario incrociare i dati per estrapolare le informazioni necessarie e renderle uniformi. Queste dovranno essere rielaborate, anche graficamente, per essere rese chiaramente leggibili e valutabili.

Controlling & BPR

Il Business Process Reengineering (BPR), ovvero la riprogettazione dei processi aziendali, è un intervento organizzativo di profonda revisione dei procedimenti operativi.

Un intervento di BPR si divide in due fasi:

  • l'analisi della situazione in essere (AS-IS) con mappatura del processo primario e dei processi di supporto;
  • l'individuazione delle criticità o dei punti suscettibili di miglioramento, lo studio delle soluzioni e la conseguente riprogettazione del processo in maniera organica (TO-BE).
L'obiettivo è quello di avere una struttura più snella ed elastica rivolta in particolare ai processi critici dell'azienda, cioè quelli che hanno un impatto rilevante sulla produttività o sull'erogazione dei servizi.